12月16日，浙江華成控股集團在位于錢江新城CBD核心區(qū)的華成國際發(fā)展大廈召開集團會議，重點學(xué)習(xí)貫徹中央經(jīng)濟工作會議精神，研究部署集團貫徹落實工作。華成集團董事長沈鳳飛，華成集團總裁沈波，副總裁楊榮、張韻，集團總工程師嚴國連，總裁助理鄭小忠及集團各部門經(jīng)理等中高層參加會議。

　　會議認真學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在中央經(jīng)濟工作會議上的重要講話精神，李克強總理對明年經(jīng)濟工作的具體部署和總結(jié)講話精神。會議認為，這次中央經(jīng)濟工作會議是確保全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃圓滿收官，在黨的十九屆四中全會之后中央召開的一次重要會議。會議認真總結(jié)了今年經(jīng)濟工作，深入分析當前經(jīng)濟形勢，全面部署明年經(jīng)濟工作。習(xí)近平總書記的重要講話高屋建瓴、統(tǒng)攬全局，具有非常強的思想性、理論性、指導(dǎo)性，為我國2020年經(jīng)濟工作指明了方向，堅定了我們改革發(fā)展的信心和決心。李克強總理的重要講話務(wù)實、具體、很有針對性，是華成做好當前和今后一個時期工作的行動指南。

沈鳳飛董事長指出，雖然中美貿(mào)易戰(zhàn)影響下國內(nèi)外經(jīng)濟下行壓力加劇，但在新常態(tài)經(jīng)濟形勢下的中國經(jīng)濟有著巨大潛力，華成集團董事會早在“十二五”規(guī)劃時期已確立了“穩(wěn)健+穩(wěn)健，將企業(yè)做強做實”的經(jīng)營理念，進入“十三五”規(guī)劃時期以來也始終踐行這一理念，各塊經(jīng)營發(fā)展穩(wěn)中有進。對于明年經(jīng)濟工作的基本判斷，華成集團要統(tǒng)一思想認識，一是經(jīng)濟下行壓力增大，但仍在合理空間，在經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展“變速求質(zhì)”（變高速發(fā)展為高質(zhì)量發(fā)展）、“變多求優(yōu)”（變追求數(shù)量為追求質(zhì)量）、“變式求新”（變傳統(tǒng)發(fā)展方式為新發(fā)展方式）的過程中會帶來巨大發(fā)展機遇；二是穩(wěn)中求進始終是經(jīng)濟工作的總基調(diào)；三是發(fā)展的動能是貫徹落實新發(fā)展理念。全體干部要緊密結(jié)合華成集團自身實際，圍繞存量房產(chǎn)銷售工作、項目建設(shè)管理、防范風(fēng)險、適時進軍生物醫(yī)藥領(lǐng)域等重點工作，堅定信心，把華成的事業(yè)不斷推向前進。

（一）   推進第三產(chǎn)業(yè)板塊布局，加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級

華成將進軍生物醫(yī)藥和物業(yè)管理領(lǐng)域，布局房地產(chǎn)、建筑建材、金融投資、市場物流、高新科技材料、生物醫(yī)藥、物業(yè)管理的產(chǎn)業(yè)矩陣。

（二）   挖掘銷售人才搭建銷售梯隊，加大存量資產(chǎn)銷售力度

全體管理人員、員工樹立全員營銷的理念、意識，迎難而上，發(fā)揮員工個人營銷潛能，挖掘營銷人才，實行全員營銷激勵方案，拉動銷售快速運行。
（三）推進企業(yè)組織建設(shè)，確保工作執(zhí)行到位

　全體干部員工要不折不扣按集團領(lǐng)導(dǎo)意志開展各項工作，并確保執(zhí)行落地，同時形成“事事有回響”的匯報制度。

最后，沈鳳飛董事長強調(diào)，現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展靠的是“企業(yè)過硬的實力、自身的能力以及廣大員工的努力”。 全員要戮力同心，以更加堅定的信念、更加頑強的努力，繼續(xù)推進華成集團永續(xù)經(jīng)營、永續(xù)發(fā)展的任務(wù)，共創(chuàng)華成更美好、更輝煌的明天！